İNSAN KAYNAKLARI
İNSAN KAYNAKLARI
Globalleşen dünyada hızlı değişim teknolojik gelişmeler ve artan rekabet işletmelerin giderek daha fazla esnek yapıya ulaşmalarını ve maliyetlerini minimize etmelerini gerektirmektedir. Şirketler, gelirlerini arttırmak aynı zamanda maliyetlerini düşürmek baskısı altındadırlar. Bu nedenle ana faaliyet konuları dışında kalan işleri yüksek maliyetleri nedeniyle dış kaynak (outsource) etmeleri gerekmektedir.
İşletmeler ana faaliyet konusu dışındaki işlerini dış kaynak (outsource) ederek, tamamen kendi alanlarında uzmanlaşmasıyla iş verimliliğini üst seviyelere çıkarabilmektedir.
Mal veya hizmet üretimlerinin, konusunda uzman; kalite ve maliyet garantisi ile çalışan firmalara dış kaynak (outsource) edilmesi en etkin yöntemlerinden birisidir.
Dış Kaynak (Outsource) Kullanımının Yararları;
Efektif iş gücü kullanımı, satın alma avantajları ile maliyetlerin düşürülmesi,verimin arttırılıp hizmet kalitesinin yükseltilmektedir.
Firma temel yeteneklerini geliştirebilecek ve pazarlama faaliyetlerineodaklanabilmeleri ile rekabet avantajını sağlamaktadır.
Faturalandırma ve doğru bütçeleme olarak tespit edilmiştir.İLKE ÇÖZÜM'ÜN İŞLETMEYE SAĞLAYACAĞI YARARLAR
Hizmet kalitesinde yüksek standart ve süreklilik ile know-how imkanlarından yararlanma, istenilen bilgiye kısa zamanda ulaşılmaktadır. Eğitimli personel ve uygun teknoloji ile çalışmaktadır. Maliyetler azalmaktadır, Sermaye giderlerinin azalmaktadır, Riskler ortadan kalkmaktadır, Tüm işlemler, gizlilik temel ilkesi ile yapılmaktadır. Ayrıca, işlemlerin yetki almışmeslek mensuplarında takip etmektedir,
Tüm işlemler İş kanunları ve SSK yönetmelik ve kanunlar güncel takip edilerektamamen hukuki prosedürlere uygun olarak yürütülmekte ve risklerin minimalize dilmektedir,
SPK kanununa tabi halka açık şirketlerde karlılığın daha yüksek gözükmesi ve maliyetlerin daha düşük gözükmektedir, Yoğun eleman sirkülasyonundan kaynaklanan sorunlardan kurtulunmaktadır, Operasyonel verimlilik artmaktadır, Firmalar operasyondaki güncel sorunlardan kurtulup, operasyonu daha kolay kontrol edebilmektedir. Firmaların ana faaliyet alanlarına yoğunlaşabilmektedirler, Çalışmalara ölçülebilirlik, esneklik ve hız kazanılmaktadır, Performans artışının sağlanmaktadır, Zaman kaybının önlenmektedir, İş yoğunluğunun azalması ile oluşan personel memnuniyeti sayesinde işletmenin kendi müşterilerine daha yoğun eğilebilmesi ve buna bağlı olarak müşteri memnuniyeti de artmaktadır,kadro kısıtlaması nedeniyle gereksinim duyulanpersonel istihdam etme güçlüğünün hizmet sağlayıcı firma ile rahatlıkla çözümü sağlanmaktadır.
